考拉海购CEO张蕾:我们愿意发起“价格战”

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  在这俩 4月的垂直电商大战中,以海外购为代表的跨境电商无疑成为了主角。作为借海外购作为切入点的网易考拉海购,在这俩 4月的电商大战中可谓是“积极主动”,考拉海购CEO张蕾在接受南方日报记者采访时就对考拉海购的目标和定位发表了当事人的看法。

  南方日报:考拉海购进入市场后在品类选折 上有什么方向性?

  张蕾:在品类上,做电商一定是要思考的。现在太少全是同质化的,但初期可能性比较同质化,这是另一个多多多过程,可能性海淘市场的第一刚需太少我母婴类的东西,太少大伙儿都拿这俩 做切入点。大伙儿在布局的不想就会思考这俩 大问提,大伙儿这俩 品类和某些相对垂直的跨境电商会有某些的品类,比如说化妆品,女人爱用户基本特点是覆盖的。还有某些是在海外市场销售非常好,是出境旅游须要带的,大伙儿从另一个多多多维度思考用户要什么。

  南方日报:考拉海购宣称当事人是微利生态圈,微利是全是考拉海购的另一个多多多长期策略?

  张蕾:微利是考拉海购的另一个多多多长期策略,我认为赚钱有赚钱的依据,这又涉及到大伙儿后期的战略,怎么才能 才能 去赚钱,现在B2C行业太少不想全是赚钱可能性烧钱,因此大伙儿在这方面有当事人的思考。第一阶段最重要的是要快速占领市场,再进行格局上的调整,为什么么么在赚钱现在不便透露。可能性说互联网电商,不一定没有 在这俩 业务线上赚钱。

  南方日报:电商要获得流量,肯定会少许烧钱,对于“烧钱”考拉海购是为什么么么在看的?

  张蕾:对于烧钱来说,大伙儿烧钱的成本全是没有 高。为什么么么在大伙儿能没有 做得比较好,可能性大伙儿对产业链的把控能力会比较强,太少我反倒敢去打价格战,大伙儿对当事人的供应链有信心,太少大伙儿才不想发起“价格战”,因此关于“亏了”这俩 大问提,大伙儿持续走下来,现在也没亏,因此也不给到用户更好的价格。